房地产管理–以家庭价值观为基础的特许经营

房地产管理- Kirk McGary

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在 特许经纪人协会,我们一直在寻找特许经营的概念,这些概念包括建立在可信赖声誉,具有远见的领导力以及可以预测领先未来的模范基础上,这些未来将成为行业中的榜样。我们很高兴不仅参加了会议 房地产管理 我们的会员资格,但同时也将他们提供给我们充满活力的特许经纪人花名册,他们都渴望代表成功的特许经营者代表他们的前景。
他们的故事
背后的灵感 房地产管理 由连续企业家柯克·麦加里(Kirk McGary)制定。在柯克的大学期间,他可以选择与一些从事物业管理或快餐业的朋友一起打打工;他当然选择了物业管理。大学毕业后,他取得了许多成功的事业,他于1986年开始了自己的财产管理业务。
十五年的发展之后,柯克决定与另一位企业家(Doug Oler)合作,后者在经营多部门公司方面拥有丰富的业务经验。他们共同决定与他人分享柯克在物业管理方面的成功,并于2005年推出了他们的第一个房地产管理特许经营办公室。
在接下来的十年中,房地产管理公司在美国和加拿大各地招募了不同背景的企业家。令人惊讶的是,这些特许经营权所有者中的大多数都没有房地产背景,在加入团队之前也没有物业管理经验。这是房地产管理机会提供的创新独特性的一部分。
在此过程中,房地产管理公司继续完善其系统和流程,实施新技术,设计和构建一流的培训系统,并为不断增长的特许经营基础提供一流的营销工具。如今,在50个州中的45个州中,房地产管理专营权遍布270个地区,总部位于犹他州盐湖城的60名员工为其提供了支持。
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特许人要求
他们的主要工作是管理单户和多户家庭的租金,尽管有些办公室还管理商业物业,度假租金和共同利益社区。每个州可以拥有多个特许经营权所有者,并且它们鼓励采用独特的协作系统,使相邻的特许经营权所有者可以共同努力,以在各自的地区中获得市场份额。
物业经理的职责包括寻找和筛选租户,收取租金,提供物业检查,维护&修理,并在必要时处理驱逐。企业所有者的主要职能包括向房地产所有者和投资者出售服务,与房地产经纪人和其他人合作以获取业务推荐以及管理企业和员工。房地产管理公司(房地产管理)建立完善的,经过验证的操作系统和技术可简化运营,并使其所有者比竞争对手更具效率。他们最好的加盟商承诺会在最初的业务中努力工作,因为他们知道随着时间的推移,他们将转变为更被动的角色,从而从工作中获得回报。他们喜欢社交,知道如何出售,或愿意雇用有这种能力的人。
所需的初始投资为$ 75,000美元起,而且加盟商可以期望获得大约月租金的10%和租赁物业半个月租金的管理费。每个物业的平均收入超过$ 2,200。
What Makes房地产管理Different
在一个80%的出租单位由业主独立管理的行业中,房地产管理立足于房地产行业急需的利基市场。尽管它们是迄今为止北美最大的物业管理特许经营组织,管理着约80亿美元的总资产,但只占整个行业潜力的一小部分。至少可以说,在他们现有的所有者基础上和新加盟商之间发展的机会实在令人难以置信!

2014年,《福布斯》(Forbes)将房地产管理(房地产管理)评为全美10万美元以下投资类别中前十名的特许经营之一。他们继续赢得其他行业的认可和奖项。

单击此处查看更多: //www.realpropertymgt.com/who-is-real-property-management/awards-and-recognitions
他们高效的系统基于25年的经验。该公司已组织了全国认可的品牌,并与经过验证的供应商合作伙伴和关系建立了联系,制定了广泛的培训和持续的支持计划,吸引并培养了世界一流的支持人员和高管名册,并不断投资于自动化和技术领域以将品牌推向新的高度在行业内处于高峰,并拥有出色的营销支持。他们教他们的加盟商如何在竞争中保持较高的价格竞争力,同时获得比竞争对手更高的财产收益。
这些努力在租赁物业的投资者中建立了信誉,这也是不动产管理特许经营所有者赖以实现自己的拥有商业梦想的愉快而丰厚的经验的基础。
未来是什么样子的
持续到2015年及以后,房地产管理公司计划在保持其数十年来提供的物业管理服务的实力和质量的同时,在全国范围内扩大覆盖范围。

我们的目标是巩固我们的基础,并不断提高物业管理行业的门槛。我们不仅致力于提供,而且会不断完善我们的特许经营权人为成功并向其客户提供卓越服务所需的培训,支持和资源。

瓦莱丽·米基塔(Valerie Mikita)
特许加盟总监|特许经营支持中心

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