管理我的团队的演变

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我一生中的大部分时间都是自谋职业,但直到最近六年我才拥有大量员工。这是一项疯狂,激烈,有益和令人欣慰的工作。

当我试图弄清楚如何管理和领导它们时,它的开始有点像荒野的西部。我努力了。我看书,找教练,做了大量的心灵探索工作,并聘请了一位专门从事沟通工作的首席运营官。这种努力得到了回报。在过去的几年中,带领我的团队获得了真正的回报。我已经看到自己在短时间内取得了长足的进步,但是更重要的是,我看到了他们的惊人进步。

当一个人在自己的角色中被赋予权力时,发生的魔术给我留下了深刻的印象。当他们知道自己的工作对他人有所帮助时,就会对他们有所不同。我们的团队中有16个人每天都有目标地去上班。他们喜欢他们的工作。他们像团队一样工作。当队友倒下时,他们会互相帮助。他们互相鼓励。他们合作并共同开发新的想法。他们每天在工作中创造卓越。

我发现成长为一支强大的团队需要个人的关注。这需要开放和诚实的沟通。通常,愿意对您的仁慈行为感到愚蠢或无忧无虑的人会有所作为。当出现问题时,这给了他们怀疑的好处。它致力于开发它们,而不是在我们不满意时更换它们。它给了他们自由成为自己的人。

有人可能会说我不应该严格。毕竟,管理就是要控制自己,对吧?我挑战这种想法。我最近在一次员工会议上进行了一次锻炼,当时我在谈论我们每个人都在从事这种FBA生物体的工作。我在白板上画了一个圆圈。我解释说,我们每个人都是有机体中的一个独特细胞,我们每个人都带来领导力和跟随的意愿。我们都拥有自己的专业知识,并且我们共同创造了一个极其有效的有机体。

乔尔·克鲁扎达 帮助我在白板上用图形表示它,然后 艾米舒尔茨 说,“你是另一种领袖,萨布丽娜。在这里,我们不在领导者位于顶部的金字塔中。在这里,我们是一个圈子,在这个圈子中,我们所有人都在推动这项业务的发展中发挥作用。伙计们,没有比这更好的了。

我们的职业可以成为个人发展,改善和实现的不可思议的领域。管理这个团队使我变得更好,对于他们的忠诚和热爱,我深表感谢。

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